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市場遇冷,驅控一體廠商何以逆勢上揚?

[ 發(fā)布日期:2024-12-17 ] 來源: 【打印此文】 【關閉窗口】

2024年,中國工業(yè)機器人行業(yè)正在經歷“冰”與“火”的雙重考驗。即便在出海、人形機器人、新能源汽車等各方面的助推下,大部分工業(yè)機器人企業(yè)依然苦不堪言。高工機器人產業(yè)研究所(GGII)調研數(shù)據顯示,2024年Q3中國工業(yè)機器人市場銷量約7.02萬臺,同比下降14.22%,前三季度銷量21.30萬臺,同比下滑8.96%。受工業(yè)機器人銷量下滑的影響,工業(yè)機器人產業(yè)鏈上游的大多數(shù)企業(yè)也“滿目愁容”,僅少數(shù)企業(yè)實現(xiàn)了逆勢上揚。


比如專注于驅控一體的企業(yè)——華成工控。

根據華成工控2024半年報顯示,2024上半年,華成工控實現(xiàn)營業(yè)收入11,228.15萬元,較去年同期增加9.64%;公司實現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤172.15萬元,較去年同期增加597.60%;報告期末,公司歸屬掛牌公司股東的凈資產16,954.63萬元,較期初增加1.22%。分產品看,2024上半年,華成工控的驅控一體業(yè)務的營業(yè)收入為0.96億元,同比增加39.40%。


市場大考之下,華成工控取得增長的秘密到底是什么?

   增長方法論  

2024年,從大方向看,華成工控瞄準了“三個替代”的市場發(fā)展,即國產替代、電替代油、機器替代人工。先來看看“國產替代”。在工業(yè)自動化領域,外資品牌占據著高端的制造場景,國產機器人的話語權相對較弱??刂破髯鳛闄C器人的大腦,直接決定機器人的綜合性能,對機器人的國產替代起著舉足輕重的作用。

“電替代油”,最典型的是電動車替代汽油車,這將是一個萬億級市場,會繼續(xù)帶動在這個產業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié),除此以外,全電注塑機替代油壓注塑機等,也是很有潛力的一個細分行業(yè)。

“機器替代人工”,首先形成規(guī)模的將是三個方面:一是替代重體力勞動,比如搬運碼垛;二是替代危險的工作,比如噴涂打磨、沖壓等;三是替代高附加值的工作,比如焊接等。

“當前,華成工控已經在‘三個替代’的市場中都有業(yè)務涉及。”華成工控副總經理朱波進一步介紹,“華成工控在搬運碼垛,沖壓和焊接這三個應用中就有具體的合作項目,也取得了顯著的進展。相信在2025年華成工控在這三個應用中會有很好的成果呈現(xiàn)?!?/span>

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高工機器人注意到,朱波的這份底氣來自于華成工控的策略:技術為核心,市場做精做細。

技術為核心——在快速變化的市場環(huán)境中,通過高研發(fā)投入打造更具競爭力產品的企業(yè),往往能夠更快地響應市場趨勢,通過差異化策略吸引客戶,保持或擴大市場份額。
半年報顯示,華成工控在2024上半年的研發(fā)投入為1307.45萬元,占營業(yè)收入的11.64%。今年以來,華成工控繼續(xù)在線性機器人、水平多關節(jié)機器人、六自由度關節(jié)機器人、智能制造自動化站點等相關設備控制系統(tǒng)上投入研發(fā),以期不斷優(yōu)化整體解決方案,為客戶提供更優(yōu)的產品。
市場做精做細——將市場做精做細,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提升競爭力的關鍵策略之一。近年來,深耕細分市場已經成為各家企業(yè)面對行業(yè)內卷不約而同的做法,華成工控也不例外,朱波介紹:“與其鋪大盤子,不如做精做細,打透細分市場,讓華成工控的產品在戰(zhàn)略細分市場中成為最好的產品?!?/span>
從今年華成工控在機器人行業(yè)的表現(xiàn)來看,技術為核心,市場做精做細的策略得了顯著成效。從不同細分類型來看,協(xié)作機器人和SCARA機器人領域控制系統(tǒng),企業(yè)的自研占比較高。DELTA機器人市場基數(shù)較小,第三方供應市場空間有限。對于以華成工控為代表的第三方供應商來說,目前多關節(jié)工業(yè)機器人領域是核心市場。


2024年下半年,華成工控針對多關節(jié)機器人推出最新一代板卡級驅控一體機QC-R6M。


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在硬件上,QC-R6M采用了FPGA架構,此架構決定了其信號處理和傳輸延遲極低,具有高實時性和低延時的特點。利用FPGA架構,華成工控對接口電路等多個功能模塊做了集成處理,由原來多個芯片和電路,優(yōu)化到一個芯片和電路上,實現(xiàn)了硬件的高度集成化,減小了系統(tǒng)的體積和重量。
同時,QC-R6M采用了全新一代XPH算法加入了恒力打磨力控和軌跡平滑等高階算法,讓其精度更高,速度更快,柔順程度更高,能夠滿足更多的應用場景的需求。據了解,QC-R6M從2023年的11月20號正式研發(fā),華成工控花了將近一年的時間來實施和測試驗證。目前已經在多個用戶的現(xiàn)場進行了應用測試。
2024下半年,華成工控還專門針對注塑機機械手推出控制系統(tǒng)QC-S5L,以及專門用于機床上下料機械手的驅控一體控制系統(tǒng)QC-L4L。同時,在今年年底,華成工控還將針對水平多關節(jié)機器人推出QC-R4M。其中,QC-S5L的產品優(yōu)勢為體積較上代產品縮減30%,有效節(jié)省空間;內置抱閘輸出,無需中轉繼電器;支持華成DTU模塊(云模塊)。

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QC-L4L的優(yōu)勢為:支持100W~750W功率電機;IP65防護等級,適用于高油污加工行業(yè);支持 100W~750W 功率電機;功能定制貼紙,提高按鍵利用率,調試更方便。
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值得一提的是,2024年是華成工控的品牌元年,在推出細分行業(yè)新品的同時,華成工控還做了品牌體系的升級,重新梳理了公司的愿景使命,積極參與了多方面的品牌建設活動。

表面上看,華成工控的業(yè)績增長似乎是一個偶然的例外,但實際上,當行業(yè)玩家們同處在大行業(yè)低迷時期,企業(yè)們是逆勢增長還是順勢下滑,取決于企業(yè)自身是否具備足夠的韌性和靈活性,以應對市場的波動變化從而能夠跨越產業(yè)周期,展現(xiàn)出“任憑風浪急,我自巋然不動”的穩(wěn)健姿態(tài)。

很顯然,已經在機器人行業(yè)深耕了19年的華成工控,已經具備增長的韌性和柔性,并在市場中站穩(wěn)了腳跟。



02

堅持差異化路線


從未來的10-15年來看,工業(yè)機器人一定是處于成長性階段的自動化產品。根據國家統(tǒng)計局數(shù)據顯示,2024年Q3國內工業(yè)機器人產量總計約13.31萬臺,同比增長35.30%;前三季度累計產量41.63萬臺,同比增長11.5%。在國產替代方面,工業(yè)機器人的國產化將繼續(xù)加速,我國內資廠商保持較強勁的增長勢頭。GGII判斷,2024年中國工業(yè)機器人國產化率有望突破55%。基于國內機器人行業(yè)的廣闊發(fā)展前景,以華成工控為代表的上游企業(yè)極大可能迎來國產核心零部件替代浪潮。根據GGII預測,2021-2025年,國內對于工業(yè)機器人用控制器市場的需求超150萬套,其中留給第三方控制器廠商的潛在需求超過40萬套,其中驅控一體控制系統(tǒng)的潛在替代需求超過20萬套。


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但從收入和規(guī)模上看,國產工業(yè)機器人總體的銷售規(guī)模小于外資品牌,且從今年各大上市機器人企業(yè)的業(yè)績看,利潤下滑的企業(yè)不在少數(shù)。對于國產機器人企業(yè)而言,下個階段,如何聚焦,加強研發(fā)創(chuàng)新,尋找差異化競爭來增強企業(yè)及產品綜合競爭力,將成為國產機器人主要的任務之一。
朱波判斷,在未來的幾年里,機器人行業(yè)將會兩極分化:
一是價格戰(zhàn)越打越烈,絕大部分卷價格的企業(yè)都將被自己發(fā)起的戰(zhàn)爭反噬而退出歷史舞臺。
二是部分企業(yè)會“脫離”行業(yè)內卷,從通用市場的紅海轉移到一些特定的應用市場,靠聚焦的策略,努力提升自己在某一個或者幾個特定領域的核心競爭力,完成自己的企業(yè)轉型。
朱波表示:“未來,華成工控將和這些有聚焦戰(zhàn)略、有創(chuàng)新意識和能力的玩家一起,打造一條差異化競爭之路。華成工控將重點打造技術平臺,在性能方面重點關注產品的穩(wěn)定性、安全性、性價比等,進一步完善華成工控的技術解決方案和用戶友好解決方案,與客戶一起為工業(yè)強國夢貢獻自己的微薄之力?!?/span>

12月19日-21日,高工機器人、高工機器人產業(yè)研究所(GGII)聯(lián)合舉辦的“2024(第十一屆)高工機器人年會暨高工金球獎頒獎典禮”將在深圳機場凱悅酒店隆重舉行。屆時,華成工控將會出席會議,并帶來精彩分享。歡迎掃碼報名!


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